Formation Gestion de Projet

Jour 1 : Fondations de la Gestion de Projet (7 heures)

1. Introduction à la Gestion de Projet (1 heure)
   • Objectifs :
     • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet.
     • Identifier les différentes phases d'un projet architectural.
   • Contenu :
     • Définition et importance de la gestion de projet dans le domaine architectural.
     • Présentation des différentes méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall, etc.).
   • Méthodes pédagogiques :
     • Discussion interactive sur les expériences des participants.
2. Planification et Organisation d’un Projet (2 heures)
   • Objectifs :
     • Apprendre à élaborer un plan de projet détaillé.
     • Identifier les ressources nécessaires et établir un calendrier.
   • Contenu :
     • Techniques de planification : Gantt, PERT, etc.
     • Identification des parties prenantes et gestion des ressources.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Exercices pratiques de création de plans de projet.
3. Gestion des Risques (2 heures)
   • Objectifs :
     • Comprendre l'importance de l'évaluation et de la gestion des risques.
     • Apprendre à élaborer un plan de gestion des risques.
   • Contenu :
     • Identification des risques potentiels dans les projets architecturaux.
     • Techniques d'analyse et de priorisation des risques.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Études de cas et ateliers de simulation.
4. Communication et Collaboration (2 heures)
   • Objectifs :
     • Apprendre à gérer la communication entre les différentes parties prenantes.
     • Développer des compétences de collaboration efficaces.
   • Contenu :
     • Outils de communication : réunions, comptes rendus, etc.
     • Gestion des conflits et des attentes des parties prenantes.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Jeux de rôle pour simuler des situations de communication.

Jour 2 : Mise en Œuvre et Suivi du Projet (7 heures)

1. Suivi et Contrôle de Projet (2 heures)
   • Objectifs :
     • Comprendre l'importance du suivi et du contrôle tout au long du projet.
     • Apprendre à utiliser des indicateurs de performance.
   • Contenu :
     • Outils de suivi de projet (tableaux de bord, KPI, etc.).
     • Gestion des modifications et des imprévus.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Étude de cas pour analyser des projets passés.
2. Gestion Budgétaire (2 heures)
   • Objectifs :
     • Apprendre à établir et à gérer un budget de projet.
     • Identifier les coûts directs et indirects.
   • Contenu :
     • Techniques d'estimation des coûts et gestion des budgets.
     • Analyse des écarts budgétaires.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Exercices pratiques de création de budgets.
3. Gestion de la Qualité (1 heure)
   • Objectifs :
     • Comprendre les critères de qualité dans un projet architectural.
     • Apprendre à mettre en place un plan d'assurance qualité.
   • Contenu :
     • Normes et réglementations applicables.
     • Outils de gestion de la qualité (revues, audits, etc.).
   • Méthodes pédagogiques :
     • Discussions sur des exemples concrets de gestion de la qualité.
4. Outils et Technologies de Gestion de Projet (2 heures)
   • Objectifs :
     • Se familiariser avec les outils de gestion de projet numériques.
     • Apprendre à utiliser des logiciels spécifiques pour les projets architecturaux.
   • Contenu :
     • Présentation des outils de gestion de projet (MS Project, Trello, etc.).
     • Applications spécifiques pour le secteur de l'architecture.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Atelier pratique sur l'utilisation de logiciels de gestion de projet.

Jour 3 : Clôture du Projet et Évaluation (7 heures)

1. Clôture du Projet (2 heures)
   • Objectifs :
     • Apprendre à clôturer un projet de manière efficace.
     • Identifier les éléments nécessaires à la clôture.
   • Contenu :
     • Processus de clôture : rapport final, évaluation des résultats.
     • Rétroaction des parties prenantes et leçons apprises.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Étude de cas sur des projets clôturés.
2. Évaluation et Retour d’Expérience (2 heures)
   • Objectifs :
     • Évaluer les performances du projet et les compétences acquises.
     • Apprendre à réaliser une analyse post-projet.
   • Contenu :
     • Méthodes d'évaluation : questionnaires, entretiens, etc.
     • Identification des bonnes pratiques et des axes d'amélioration.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Discussions en groupe pour partager des retours d'expérience.
3. Élaboration d’un Plan d’Amélioration Personnel (2 heures)
   • Objectifs :
     • Identifier les compétences à développer pour améliorer la gestion de projet.
     • Établir un plan d'action personnel pour le futur.
   • Contenu :
     • Réflexion sur les points forts et les axes d'amélioration individuels.
     • Élaboration d’un plan d'action concret pour progresser.
   • Méthodes pédagogiques :
     • Sessions de coaching individuel pour élaborer le plan d'amélioration.