Fil d'Ariane
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Perfectionner la prise de parole et la capacité à pitcher un projet ou une entreprise dans le secteur de l’architecture et du paysage.
Accueil des participants et introduction
Présentation de l'intervenants et des participants
Rappel des objectifs de la formation
Evaluation de positionnement
1ère séquence - 3h30
Introduction à la communication orale et au pitch
2ème séquence - 3h30
Techniques de communication orale et gestion du stress
3ème séquence - 3h30
Structurer un pitch percutant et adapté à l’audience
4ème séquence - 3h30
Techniques de persuasion et gestion des objections
5ème séquence - 3h30
Mise en situation professionnelle
6ème séquence - 3h30
Perfectionner son pitch et sa prise de parole
Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation
Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.
La méthode pédagogique appliquée repose sur des :
Acteur du cadre de vie
Dans un contexte professionnel en constante évolution, les compétences en communication orale deviennent un atout incontournable pour tous les professionnels de la maîtrise d’œuvre. La capacité à présenter un projet de manière claire, convaincante et structurée est essentielle pour répondre aux attentes croissantes des clients, des financeurs et des partenaires. Cette formation vise à perfectionner l’art du pitch et à améliorer la prise de parole en public, compétences aujourd’hui stratégiques dans un secteur où les appels d’offres et les réunions de projet sont des moments décisifs.
Grâce à cette formation, les participants seront capables de structurer efficacement leurs discours, de maîtriser les techniques de communication non-verbale (gestuelle, gestion du stress) et d’adapter leurs arguments selon leur auditoire. Cela leur permettra de renforcer leur impact lors des présentations de projets ou des réunions professionnelles.
Concrètement, les compétences acquises faciliteront les échanges avec les clients et partenaires, amélioreront la clarté des propositions et optimiseront la gestion des interactions lors des phases de négociation. Dans un environnement où la capacité à convaincre est cruciale, cette formation apporte des outils pratiques pour se démarquer et valoriser son expertise.
Les participants verront une réelle amélioration de leur capacité à défendre leurs projets, à structurer leurs idées et à répondre efficacement aux questions et objections, éléments essentiels pour sécuriser des contrats et renforcer la compétitivité des entreprises de maîtrise d’œuvre.
Aucun
Établissement d’une attestation de stage
Avant la session, un questionnaire de positionnement préformation est proposé aux participants, permettant au formateur d’affiner sa présentation en fonction des profils et des attentes de chacun. Il sera complété dès l’ouverture par un tour de table de présentation.
Tout au long de la formation, plusieurs évaluations ponctueront les sessions, sous différents formats (quiz, exercices, jeux de rôle et/ou échanges oraux). Nous avons également intégré un QCM pré et post formation afin de mesurer objectivement l’évolution des compétences des participants. Cette démarche permet non seulement aux apprenants de constater leur progression, mais aussi au formateur d’ajuster les contenus en temps réel pour maximiser l’impact de la formation.
Le dernier jour, un bilan oral permettra de revoir ensemble les points d’acquisition de ces journées. Le lendemain de votre formation, vous recevrez un questionnaire qualité dématérialisé. Une fois votre dossier complété, vous recevrez vos attestations.
Pour MAJ, la mise à jour est résolument dédiée à l'engagement envers l'excellence opérationnelle et les performances probantes. Les évaluations émanant du sondage de satisfaction seront diffusées en temps réel sur notre site ainsi que nos applications, sans possibilité de notre part d'interférer avec leur affichage.
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