Fil d'Ariane
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14 heures
9, Boulevard Vincent Gâche
44200 Nantes
France
12 Rue Tronjolly
35000 Rennes
France
Cette formation vise à fournir les outils pratiques et théoriques indispensables pour assurer une gestion optimale des opérations de construction. Elle s'adresse aux professionnels du secteur souhaitant être retenus ou perfectionner leurs compétences dans la gestion des processus administratifs, financiers et contractuels des projets de construction.
JOUR 1
Tour de table - Durée 0h30
Séquence 1 - Identifier les différentes phases d’une opération de construction et les différents interlocuteurs
La commande publique et « loi MOP », les différentes phases d’une opération
Rôles des différents intervenants, qui fait quoi et pour qui
Cas pratique
Séquence 2 - Répondre à un appel à candidatures et déposer le dossier sur la plateforme de dématérialisation dans les délais imposés par le maître d’ouvrage
Mettre en place une organisation efficace, sélectionner les annonces
Constituer l’équipe, identifier et remplir les documents à fournir, déposer le dossier sur les plateformes de dématérialisation
Cas pratique
JOUR 2
Séquence 3 - Centraliser les documents constitutifs des marchés entreprises et d’effectuer la gestion administrative et financière de l’opération
Questionnaire validation des acquis - 0h50
Cours théorique et alternance d'échanges avec des exercices et activités pratiques.
Analyses de cas concrets en vue de rechercher des solutions et des applications concrètes.
Dans le domaine du bâtiment et des travaux publics, la gestion administrative et financière est un élément clé pour assurer la réussite d'une opération de construction. Une gestion rigoureuse des coûts, des délais et des ressources est cruciale pour mener à bien un projet, de la phase de conception à la livraison de l'ouvrage.
Les acteurs impliqués dans un projet de construction, tels que les maîtres d'ouvrage, les maîtres d'œuvre, les bureaux d'études, les entreprises de construction et les fournisseurs, doivent collaborer efficacement tout en respectant les cadres juridiques, réglementaires et financiers. Cela inclut la maîtrise des contrats, la gestion budgétaire, les appels d'offres, le suivi des paiements, ainsi que le contrôle des dépenses.
De plus, les obligations légales et contractuelles (réglementation des marchés publics, loi MOP, normes comptables, etc.) sont de plus en plus complexes. Il est donc essentiel pour les professionnels de se doter des compétences nécessaires pour comprendre et gérer ces aspects administratifs.
Aucun
Établissement d’une attestation de stage
Une évaluation des acquis des participants sous forme d’un questionnaire individuel est rempli par chaque participant.Une feuille d’émargement sera signée par chaque stagiaire pour chaque demi-journée de formation suivie.Une feuille d’évaluation « à chaud » est remplie par chaque participant pour en évaluer la satisfaction.Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la durée de la formation et les résultats de l’évaluation des acquis sera remise à chaque participant.Une évaluation « à froid » sera réalisée auprès de chaque participant, quelques semaines après la formation, pour en mesurer l’efficacité opérationnelle.
1 rue Louis Marin
44200 Nantes
France