GESTION ET CONDUITE CHANTIER

Détail du programme :

GESTION ET CONDUITE CHANTIER

Horaires : 9h00-13h00 / 14h00-18h00 (1h de pause pour le déjeuner)

Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance

JOUR 1

Généralités/constat/objectifs

• Situation de l'architecte face à la mission de conduite de chantier afin de cerner les enjeux et les objectifs de cette mission
• Présentation de la mission de maîtrise d'œuvre en phase d'exécution
• Intervenants et rôles de chacun (Maître d'ouvrage, architecte, BET, SPS, OPC, … l'entreprise)
• Les spécificités des marchés publics et privés

Le marché comme base de travail

• La constitution et son contenu, pièces générales, pièces particulières, dossier « entreprise »
• Certifications et objectifs

La préparation de chantier

• Le site, les installations, les sous-traitants, hygiène et sécurité…
• Les pièces écrites à recevoir des entreprises et des différents intervenants

Les études d'exécution

• Visa, plan, synthèse, coordination des entreprises et des différents bureaux d'études….

La réalisation des travaux

• Les rendez-vous de chantier, leurs rôles, leurs objectifs, les pièces et leur portée, la démolition, terrassement, concessionnaires, comptabilité de chantier, etc.

Gestion financière

• Traitement des situations
• La notion de forfait pour l'entreprise
• Analyse des travaux supplémentaires
• Le prorata

JOUR 2

Les mesures coercitives

• Textes règlementaires (CCAP – CCAG travaux - …)
• Responsabilités du Maître de l'ouvrage / du Maître d'œuvre d'exécution / du SPS …
• Analyse et suite à donner

Conduite de l'exécution

• Phases, contrôles, traçabilité, visite, vérification, état des surfaces…
• Suivi opérationnel
• Planning

La réception

• Les OPR et la réception : deux phases clefs. Quelles approches et quels objectifs ?
• La gestion des réserves
• DOE : contenu et vérification
• Apurement des comptes
• GPA
• Débriefing, bilan et conclusion.

Échanges et questions

Conclusion et bilan de la formation