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15, rue lucien sampaix
75010 Paris
France
Formations « métiers » : Les Récollets 150 rue du Faubourg Saint-Martin – 75010 Paris
Formations « numériques » : 15 rue Lucien Sampaix – 75010 Paris
Tél. : 01 40 34 15 23
E-mail : fbonhomme@poleformation-idf.org
Mettre en place et piloter une direction BIM pour une transition numérique BIM de l'entreprise d'architecture et d'ingénierie pour assumer le rôle de « Directeur BIM » ou « PMO BIM ».
Comprendre le BIM, son émergence, ses caractéristiques, ses bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance ; assimiler les usages du BIM et le BIM management, les étapes-clés de la gestion de projet en BIM ; conduire un projet interopérable à l’aide du BIM ; contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet ; intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM et coordonner la stratégie générale.
BIM DIRECTION : GESTION ET MANAGEMENT DES PROJETS EN BIM
Horaires : 9h – 17h (1h de pause pour le déjeuner)
Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance
JOUR 1
Définition de la transition numérique pour une entreprise
Les enjeux de la transition
Les DATA
Les missions
Déploiement de la démarche BIM projet
Les objectifs
Les exigences
Analyse des Objectifs BIM du Projet
Les usages BIM par phase
L’analyse des risques et mise en place d’un registre de risque
JOUR 2
Pilotage et coordination du projet BIM
La compréhension du clausier BIM
La mise en place d’une matrice RACI de responsabilité
Interopérabilité des données
La compréhension de la norme IFC
Les classification IFC
Procédure de collaboration
La gestion d’un ECD (environnement commun de données)
Le drive
Les processus
L’introduction à la revue de projet en BIM
JOUR 3
Déploiement de la démarche BIM projet
Les objectifs BIM du projet
Les exigences
Analyse des Objectifs BIM du Projet
Les usages BIM par phase
Cartographie des outils
Les outils
Les plateformes d’échanges
Rôle et responsabilités
La production
La coordination
Le management
JOUR 4
Les défis à l’implémentation du BIM pour les Maîtres d’Ouvrages
Les défis
Les investissements et ROI
Les données
Le rappel du pilotage de la conception du projet BIM
Processus qualité
L’audit des maquettes
La gestion des livrables
La revue de projet en BIM
Contrôle de connaissances
Cette formation a été mise en place pour répondre aux besoins des entreprises d’architecture afin d’être en mesure de gérer le BIM en interne et/ou de contrôler une éventuelle mission de sous-traitance AMOE BIM en cas de nécessité de charge de travail interne.
Sans expérience managériale du projet BIM, les agences restent totalement à la merci des spécifications et contraintes externes BIM imposées par l’ingénierie, l’entreprise ou la MOA.
Ce module spécifique porte sur un regard approfondi du management d’une équipe projet, sur le plan humain, psychologique, technique tout en s’appuyant sur des méthodes connues de pilotage d’équipe de projet.
Avoir une réelle pratique du management de projet, du management d'entreprise et des principes du BIM de préférence ; et être formé sur la maquette numérique ou avoir une expérience professionnelle équivalente.
QCM de contrôle de connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensées et évalués par les formateurs. La validation est obtenue à partir de 12/20.
Questionnaire de satisfaction
Groupe de 6 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). La formation se déroule en présentiel (ou éventuellement en distanciel synchrone à demander au préalable), avec une alternance journalière entre présentation des concepts et de mise en application directe par les apprenants sous forme d'exercices métier, concrets et progressifs, proposés et encadrés.
Support pédagogique numérique remis aux participants à l'issue de la formation.
Maison de l’architecture -148 rue du Faubourg Saint-Martin
75010 Paris
France