Fil d'Ariane
- Accueil
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Formations
- RE2020: Risques et solutions
14h
« Ce label est décerné par la Branche architecture. Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mises en oeuvre par l’OPCO des Entreprises de Proximité (OPCO EP) »
Les plus de cette formation :
Journée 1
Présentation des objectifs et des participants
• Présentations réciproques des participants et du formateur et recueil des attentes
• Présentation de la formation
1 – Généralités et aspects énergétiques
Objectif : Connaître les nouveautés de la RE 2020 par rapport à la réglementation précédente. En déceler les risques en vue d’anticiper les évolutions nécessaires des pratiques.
– Les textes applicables
– Exigences énergétiques
– Zooms divers
2 – Aspects environnementaux
Objectif : Connaître plus spécifiquement les nouveaux indicateurs environnementaux d’une opération. En déceler les risques en vue d’anticiper les évolutions nécessaires des pratiques.
– Généralités sur l’ACV
– ACV et RE 2020
– Base INIES et FDES / PEP
– Le Calcul ACV concrètement
Démonstration de la saisie d’un projet
Objectif : Appréhender en quoi consiste pratiquement la saisie d’un projet en vue de calculer son impact carbone réglementaire
– Présentation de la saisie des composants d’un projet sur logiciel Elodie
3 – Interrogations
Objectif : Identifier les risques générés par la RE 2020 susceptibles d’impacter les aspects organisationnels, économiques et contractuels des missions et conditions d’exercice de maîtrise d’œuvre
– Généralités
– Aspects organisationnels
– Aspects économiques
– Aspects contractuels
Journée 2
La journée 2 se caractérise par de nombreux exercices d’application et de réflexion.
4 – Exigences et contrôles de la conformité des travaux
Objectif : Connaître les obligations relatives au respect des exigences énergétiques et environnementales lors de l’achèvement des travaux pour déterminer les mesures adéquates à prendre… lors du DCE
– Obligations et justificatifs à fournir à l’achèvement des travaux
– Conditions nécessaires à une conformité réglementaire énergétique et environnementale avec exercice
– Exercice sur les attitudes à adopter en fonction de 4 situations
– Clauses techniques et administratives à incorporer dans les DCE
5 – Stratégie de projet du contrat signé au DCE
Objectif : Savoir co-construire une méthodologie de conception pour satisfaire du premier coup aux obligations énergétiques et environnementales RE2020 dans une stratégie de projet.
– Attestation à fournir lors du dépôt de permis de construire
– Les acteurs et leurs rôles
– Exercice d’organisation
6 – Précautions contractuelles (de la potentialité d’un projet à la signature du contrat)
Objectif : Savoir appréhender les outils, notamment contractuels, permettant de minimiser les risques de la RE2020.
– Risques et solutions avec le maître d’ouvrage (exercice)
– Exercice sur les attitudes à adopter en fonction de 4 situations
– Risques et solutions entre les co ou sous-traitants
– Exemples de clauses et d’outils contractuels
Conclusions de la formation
– Reprise des attentes formulées en début de formation et tour de table interrogatif sur le ressenti de chaque participant.
Consultant formateur sur les énergies renouvelables et la maîtrise de l'énergie
La nouvelle réglementation énergétique et environnementale rend obligatoire l’impact carbone de la construction et de son exploitation. Si ce dernier ne pose aucune difficulté, le calcul de l’impact carbone de la construction elle-même cache une redistribution du rôle des acteurs de la maîtrise d’œuvre qui aura des conséquences positives ou négatives pour les architectes. En effet, le calcul environnemental conférera à l’acteur en charge de celui-ci un pouvoir évident sur la maîtrise des projets.
Si les architectes veulent conserver cette maîtrise, il est essentiel qu’ils connaissent le mode de calcul de cet indicateur, soit pour réaliser le calcul eux-mêmes, soit en le déléguant à un partenaire de conception. Dans ce cas, il conviendra de définir collégialement une méthode de conception efficace préalable indispensable à la détermination d’une juste répartition des missions et de leurs coûts entre les acteurs sans qu’aucune entité de maîtrise d’œuvre n’en fasse les frais.
Éminemment pragmatique, la formation aborde à travers des exercices individuels et en groupes le processus de conception et son efficacité, depuis l’éventualité d’une mission jusqu’à l’achèvement des travaux.
QCM
Evaluation à chaud
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Étude de cas concrets
162 Boulevard de Magenta,
75010 , PARIS
France