Formations

Permettre aux stagiaires de prendre en compte dans les projets architecturaux ou urbains conjointement les quatre familles principales de handicap : Handicaps moteurs Handicaps visuels Handicaps auditifs Handicaps neurologiques Savoir interpréter les réglementations en matière d’accessibilité et les appliquer à des cas pratiques de projets de construction. Être en mesure de réaliser des audits d’accessibilité et de rédiger des rapports d’expertise pour des bâtiments existants.

Il s’agit pour les stagiaires d’approfondir leur connaissance de la maîtrise d’ouvrage, d’aborder et de confronter les problématiques diverses de la programmation et de prendre du recul théorique et critique sur les méthodes utilisées, afin d’être à même de pratiquer cette discipline dans de bonnes conditions; il est donc nécessaire : D’aborder les savoirs théoriques et techniques, D’engager des savoir-faire et d’ouvrir le champ des compréhensions et du dialogue entre la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre d’une part, ainsi qu’avec les futurs exploitants et usagers d’autre part; De pr

La formation s’attachera à clarifier la façon : Dont la géothermie fonctionne et peut être techniquement mise en œuvre via les nombreuses solutions d’échangeurs enterrés Dont les projets de géothermie peuvent être menés, des étapes à prendre en compte au fil d’un projet aux professionnels à mobiliser. Comprendre les différences entre captages géothermiques Reconnaître les inadéquations des bâtiments (et la façon de les lever) Savoir différencier les vrais freins des faux Connaître les principales réglementations Identifier les intervenants

Maîtriser les facteurs de risques pouvant engendrer sa responsabilité d’architecte Comprendre la mise en œuvre des régimes de garanties sur les ouvrages Assimiler les mécanismes d’assurances construction dont l’architecte est partie prenante Connaître les éléments et documents à établir pour un dossier d’assurance

Travailler en mode projet et conduire un projet en utilisant une méthodologie de gestion Intégrer le management par les risques au pilotage et le suivi du projet afin d’atteindre les objectifs opérationnels Maîtriser l’impact financier des risques et mettre en place des méthodes et outils pour la réussite du projet