Gestion de projet classique

Journée 1 – Matin

1 – Présentation de la formation

2 – Constitution des groupes

3 – Lecture des règles

4 – Apports théoriques :

• Statistiques
• Introduction à la gestion de projet
• Organisation

Journée 1 – Après-midi

1 – Planification

2 – Simulation (semaines 1 à 4)

3 – Débriefing de la simulation

4 – Apports théoriques

• Loi de BROOKS
• Principe de MAYO

Journée 2 – Matin

1 – Planification Simulation (semaines 5 à 8)

2 – Débriefing de la simulation

3 – Apports théoriques

4 – Cycle de vie d’un projet

5 – Indicateurs

Journée 2 – Après-midi

1 – Planification

2 – Simulation

3 – Préparation du COPIL final

4 – Présentation du COPIL final

• Débriefing final

Le COPIL final consiste à faire le bilan du projet par l’équipe devant le formateur et les formés