Formations

Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise
Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels
Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet
Mesurer l’avancement de ses heures et ses activités par rapport aux prévisions
Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires

A l’issue de la formation, vous :
• Connaîtrez les bases de la vente de prestations de service vous permettant de développer une activité centrée sur une cible de clientèle définie et notamment sur la clientèle en attente d’une rénovation énergétique et d’usage
• Saurez comment positionner vos services de manière unique et transformer chaque opportunité en succès.

Cette formation vise à accompagner les architectes dans la structuration, le développement et la pérennisation de leur agence en intégrant des stratégies adaptées au contexte actuel, les nouvelles méthodes de gestion, les innovations technologiques et les solutions pour optimiser la rentabilité et la gestion des ressources humaines.

Apprendre à utiliser les réseaux sociaux dans un cadre professionnel lié au secteur de l'architecture.

Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.

Cette action a pour objectif d’acquérir les notions de base du graphisme pour mettre en page des documents professionnels.