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Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
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Compléter un DUME dans le cadre d’une réponse Gérer les utilisations spécifiques du DUME Maîtriser les bonnes pratiques
Utiliser les outils d’IA pour optimiser la rédaction de son mémoire technique
Identifier les conditions de cession et de pérennité de son agence d’architecture Aider le dirigeant à réfléchir aux solutions de transmission de son entreprise Renforcer les modalités d’anticipation et de préparation Réussir à négocier une étape cruciale pour la pérennité de l’entreprise
Le parcours de formation DDQE existe depuis 2003 et a permis à plus de 1700 professionnels de toute la France de se former aux sujets de l'écologie dans le bâtiment et l'aménagement.
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement de ses heures et ses activités par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
Configurer des prompts et instructions d’IA pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise, en découvrant l’écosystème ChatGPT et en personnalisant les modèles d’assistance numérique, afin de faciliter les interactions et améliorer l’efficacité des réponses.
308 Avn Thiers 33100 Bordeaux France
7 heures
A l’issue de la formation, vous : • Connaîtrez les bases de la vente de prestations de service vous permettant de développer une activité centrée sur une cible de clientèle définie et notamment sur la clientèle en attente d’une rénovation énergétique et d’usage • Saurez comment positionner vos services de manière unique et transformer chaque opportunité en succès.
Cette formation vise à accompagner les architectes dans la structuration, le développement et la pérennisation de leur agence en intégrant des stratégies adaptées au contexte actuel, les nouvelles méthodes de gestion, les innovations technologiques et les solutions pour optimiser la rentabilité et la gestion des ressources humaines.
