Réussir la transmission de son agence

Jour 1 :

1 – Organiser sa transmission

Tour de table

• Mettre en place une stratégie de cession
  – Identifier les modes de transmissions les mieux adaptés
  – Les modalités d’anticipation

Réaliser un diagnostic personnel en tant que dirigeant

• Clarifier les motivations du cédant et les perspectives pour l’entreprise
• Identifier les enjeux personnels et professionnels
• Définir sa stratégie de transmission

Manager la cession

• Que faut-il anticiper ?
  – Le départ du dirigeant
  – Les différentes phases de la reprise
• Que faut-il engager ?
  – La Mise en ordre de l’entreprise
  – Limiter la vulnérabilité de l’entreprise
  – Le passage de relais
• Savoir s’entourer et trouver des modalités d’appui
• Stratégie et actions de mise en vente
• La reprise effective

Jour 2 :

2 – La boîte à outils juridico-financière

• Fonds libéral ou parts sociales de société d’exercice?
• Eléments corporels et incorporels
• Poursuite des engagements et conventions
• Audit

Évaluation

• Comment valoriser son agence d’architecture ?
• Estimation de la valeur de l’entreprise
• Méthodes de calcul

Montage financier

• Crédit vendeur
• Identification des risques
• Montage juridique

Optimisations fiscales et juridiques (LBO)

• Donation avant cession
• Protocole de cession
• Garantie d’actif et de passif
• Pacte d’actionnaires
• Signature acte de vente

La fiscalité de la plus-value

• Calcul
• Exonérations
• Se préparer à la négociation
• Les différentes étapes et les outils
• Le financement
• Les appuis (conseils, banques, …)
• Les modalités juridiques