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Aider des architectes salariés, en recherche d’un projet d’évolution professionnelle, à réfléchir aux solutions de reprise d’une agence Renforcer les modalités d’anticipation et de préparation Imaginer des scénarios d’évolution pour des architectes collaborateurs (en compensant un manque de formation initiale dans le domaine du management)
Connaître les méthodes d'ordonnancement et de planification. Être capable d'établir un déroulé des tâches composant un projet et d'élaborer le planning. Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus. Être en mesure : D’établir une spécification par phase et un cahier des charges d'une mission OPC ; D’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ; De négocier le contenu d'une mission.
150 rue du faubourg St Martin 75010 Paris France
Comprendre les documents comptables : Bilan, Compte de Résultat, SIG. Elaborer avec Excel un tableau de reporting mensuel (suivi du résultat) et un tableau prévisionnel de trésorerie court-terme adaptés à son entreprise.
Faciliter la communication des acteurs de l’entreprise afin d’améliorer les relations avec les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, les partenaires...
Découvrir, expérimenter et pratiquer 4 outils de communication et de relation à l’autre (le Contact, l’Ecoute profonde, les Aides à la communication et le Spiraling au sein du Cycle de communication et sa validation,) afin de conduire des entretiens professionnels efficaces et authentiques,
Identifier la structure et le fonctionnement du Mental,
Savoir comment préparer le rapport relatif à l’artificialisation à présenter à partir d’août 2024 Connaître le calendrier d’adaptation des documents d’urbanisme aux nouveaux objectifs Décrypter la nomenclature des sols artificialisés et non artificialisés établie par décrets Savoir dans quelles conditions le sursis à statuer « ZAN » peut être opposé à une demande
1 Bd de Brosses 21000 Dijon France
12 rue de Franche-Comté , Bâtiment Entrée C - 25480 École-Valentin France
L’objectif proposé est d’amener l’assistante à mettre en place des outils pour gagner en efficacité et en qualité en permettant une meilleure compréhension des attentes des architectes et de ses fonctions.