Formations

Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :

gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier.
gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières.
gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR

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Si vous souhaitez nous faire part d'attentes et/ou besoins spécifiques, veuillez répondre à  ce questionnaire .

Cette formation vise à fournir aux architectes les outils essentiels pour concevoir et réaliser des projets en bois, en valorisant les ressources locales et les atouts environnementaux de ce matériau.
Elle explore les caractéristiques du bois, de son approvisionnement aux différents types d’essences et leurs utilisations.

Assurer la mission OPC, ses phases et leur contenu :

établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC
évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre
négocier le contenu d’une mission

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La formation vise à permettre aux participants d’ acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un chiffrage précis et structuré au stade de l’esquisse, dans le cadre de projets liés à la maîtrise d’oeuvre et à l’architecture.

• Comprendre les disruptions technologiques majeures, en particulier celles liées à l’intelligence artificielle (IA) et aux technologies immersives, dans le domaine de l’architecture. • Apprendre à intégrer l’IA dans les processus de conception et de gestion architecturaux. • Explorer les cas d’usage concrets de l’IA pour améliorer la productivité, la communication client et la gestion de projet.

Perfectionner la prise de parole et la capacité à pitcher un projet ou une entreprise dans le secteur de l’architecture et du paysage.

Structurer un discours : Apprendre à organiser un pitch ou une présentation de manière claire et logique.
Maîtriser les techniques de communication orale : Améliorer la diction, le langage corporel et la gestion du stress.
Adapter son discours à l’audience : Comprendre les attentes spécifiques des clients, partenaires et financeurs.

Préparer un entretien en phase avec les besoins de l’entreprise et des candidats
Choisir et utiliser les différentes techniques d'entretien
Poser des questions pertinentes et à utiliser des techniques d'entretien comportemental pour obtenir des informations précieuses sur les candidats
Identifier et neutraliser les biais de recrutement