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• Communiquer juste pour mieux manager • Définir son style de management • Structurer pour manager au quotidien

 Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui apprennent les unes des autres afin d'améliorer leur pratique.

- Connaître les obligations du maître d’ouvrage relatives au Code du travail et identifier les responsabilités
- Savoir contrôler la mission du coordonnateur sécurité à l’aide d’outils spécifiques
- Comment désigner le coordonnateur SPS
- Choisir entre Plan de Prévention et la coordination sécurité sur le chantier
 
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Si vous sohaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .

- Identifier tous les cas de litiges en cours de chantier
- Prévenir le contentieux
- Savoir se préserver contre les réclamations
- Gérer le contentieux
 
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Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .

- Distinguer réception et livraison de l’ouvrage
- Identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs impliqués en marché de travaux public ou privé
- Mesurer l’ensemble des implications de la réception et de la livraison et connaître les garanties légales
- Appliquer les mesures préventives pour tenter d’éviter les litiges liés à la fin des travaux.
 
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Faire un diagnostic PMR des anomalies et des non-conformités des bâtiments existants
Prescrire des solutions

 Connaître le contenu de la mission du MOE en marché privé et public
Savoir traiter les demandes d’honoraires du Maître d’œuvre
Intégrer dans son travail quotidien les nouveaux CCAG public (MOE) et le CCAG privé
Comprendre la mission DET de l’architecte

Les objectifs de cette formation très opérationnelle sont de:
 

permettre aux participants de maîtriser les principaux éléments et bases d’un DCE,
ainsi que de connaître ses pièges et avantages, via sa rédaction, avec les nouveautés en Commande publique depuis 2019.