Formations

Maîtriser la rédaction des pièces administratives et financières et les éléments nécessaires à l’analyse des offres des soumissionnaires dans le cadre de consultation avec un opérateur public.

Comprendre les attentes du Maître d’Ouvrage dès l’étude des documents de la consultation
Analyser et interpréter les pièces techniques et administratives du DCE
Maîtriser les subtilités dans la rédaction d’une note méthodologique pour faire la différence

Maitriser les principales étapes de la conduite du chantier depuis le début des travaux jusqu'à la réception (y compris GPA)
Savoir se situer et adopter l'attitude adéquate au cours de la réunion de chantier
Savoir anticiper et gérer les litiges

 
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Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .

S'exprimer de façon structurée.
Développer son aisance.
Construire son argumentation.
Restaurer son calme.

Être capable de :
- Comprendre le fonctionnement et l'impact du stress.
- Identifier les enjeux sources de pression.
- Gérer les symptômes de la pression liée aux enjeux professionnels.

Acquérir les capacités à gérer efficacement une réunion
Organiser une réunion efficace
Définir les responsabilités de chacun
Animer les échanges et gérer les temps de parole
Gérer les moments difficiles et recentrer les débats
Suivre la mise en oeuvre des actions préconisées

Connaître les étapes d'un entretien client
Recueillir des informations réellement pertinentes
Mettre en valeur l'offre pour mieux convaincre le client
Susciter l'adhésion finale par le client

-  Etablir une situation financière dans la réalité du chantier -  Maîtriser la gestion financière globale d’un chantier -  Définir des outils et des indicateurs de suivi financiers
-  Savoir gérer les litiges si nécessaire
-- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .

• Communiquer juste pour mieux manager • Définir son style de management • Structurer pour manager au quotidien