Toutes les informations et tous les outils pour trouver un.e architecte et mener à bien vos projets.
Toutes les informations et les outils indispensables dans le cadre de votre exercice professionnel et de vos études.
Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas faucibus mollis interdum.
Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture Identifier les rôles et les compétences du manager Maîtriser les actes fondamentaux du management Faire le diagnostic de son équipe
Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins de trésorerie Maitriser la facturation des prestations et leur règlement Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord Construire et suivre un budget
Identifier le vocabulaire, et les documents associés aux grandes étapes d’un projet Répondre à un appel d’offre Etablir des notes d'honoraires et répartitions entre co-traitants Gérer le suivi administratif d’un projet de la consultation des entreprises à la réception
Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform
Prendre conscience des enjeux liés aux changements climatiques et à l’épuisement des ressources et comprendre les politiques énergétique et bas carbone Appréhender les fondamentaux de la Stratégie Nationale Bas Carbone et les ambitions du cadre règlementaire Insuffler une culture du résultat et de la performance obtenue Disposer des clés pour adopter une démarche d’économie circulaire ou de réemploi Faciliter le recours aux matériaux bas carbone, bio/géosourcés Adapter les bâtiments et intégrer confort, bien-être et santé des usagers dans la conception et la mise en oeuvre de chaque pro
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques et avec la contribution de formateurs expérimentés : avocat, expert-comptable, assureur, architectes... Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques. Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés - Organiser la fonction managériale - Répondre aux contraintes réglementaires - Optimiser sa pratique
Se familiariser avec l’environnement
Démarrer une consultation
Réaliser un programme
Se projeter par Localisation
Arbitrer le projet
Apprendre à chiffrer
Aborder le chantier
Maîtriser, manipuler et communiquer l’information auprès de chaque acteur du projet Compiler les vigilances techniques et architecturales du projet Se libérer l’esprit pour les moments créatifs
Appréhender des démarches performantes et engagées de construction et d’urbanisme par des retours d’expériences Connaître et comprendre les clés de leur réussite et échanger avec les concepteurs / maîtres d’ouvrages et usagers Conforter la démarche par des connaissances thématiques et des exemples concrets Comprendre le mécanisme de développement des filières locales en écoconstruction, et les leviers à activer pour aller vers une démarche de territoires en transition écologique et solidaire
