Toutes les informations et tous les outils pour trouver un.e architecte et mener à bien vos projets.
Toutes les informations et les outils indispensables dans le cadre de votre exercice professionnel et de vos études.
Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas faucibus mollis interdum.
Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
Permettre aux participants de bâtir une stratégie de développement adaptée dans un environnement complexe (fusion) et en constante mutation. Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion. Thème 2 : management (approfondissement) Conduire et accompagner le changement - Les causes du changement. Les caractéristiques du changement.
Comprendre, utiliser et partager
- Retour sur la démarche de conception énergétique d'un bâtiment - Situer la place des outils énergétiques et en particulier du logiciel OSCAR dans le travail courant de conception architecturale. - Maîtriser les différents niveaux d’utilisation d’OSCAR (saisie simplifiée, saisie détaillée, préparation attestations RT2012, rénovation, etc.).
Acquérir et développer une pratique performante de la maison individuelle (et autres marchés) pour des clients non professionnels de la construction, depuis la signature du contrat d’architecte jusqu’à la gestion des levées de réserve.
- Connaître les différents acteurs du marché des maisons individuelles et autres marchés privés. - Contacter un nombre suffisant de clients potentiels - Comprendre leurs attentes, pour convaincre - Savoir conclure, par la signature d'un contrat d'architecte libéral correctement rémunérateur - Conforter et accompagner le début de l'opération.
A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables d’expliquer les fondements du BIM (contexte, définition et principes) à leurs équipes
Etre en capacié de : - Concevoir un plan stratégique de développement (agence et commercial). - Maîtriser l'approche stratégique de développement d'une agence et concevoir un plan d'action. - Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion.
ATELIER 1 : identifier et comprendre le comportement des collaborateurs : comment manager et reconnaître les attentes de chaque profil ? ATELIER 2 : la gestion d'un conflit ATELIER 3 : favoriser la motivation ATELIER 4 : développer son leadership ATELIER 5 : négociation commerciale et marketing Présenter et défendre son projet dans le cadre d'un jury de concours Réussir ses entretiens annuels