Formations

●    Développer une communication positive dans le cadre d'un échange délicat / complexe
●    Identifier et prévenir les différents types de conflit dans les relations interpersonnelles
●    Acquérir les techniques de communication verbale et non verbale pour désamorcer un conflit

Identifier les outils et bonnes pratiques liés à la gestion du temps
Concentrer son énergie et son temps sur les enjeux stratégiques
Mettre en place un schéma d’organisation conciliant efficacité professionnelle et épanouissement personnel

• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance

maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ;
déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ;
mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
 

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe

Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
 

Énoncer les principes et notions fondamentaux du Feng Shui traditionnel
Identifier les principaux critères concernant l’aménagement des pièces
Décrire et proposer de corriger les principaux problèmes à l’extérieur d’une habitation