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Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
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Optimiser les processus de construction et de collaboration pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité des projets en utilisant les méthodes Lean Construction et les outils collaboratifs tels que le BIM.
Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :
gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier. gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières. gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR
308 Avn Thiers 33100 Bordeaux France
7 heures
Identifier l’impact des choix « de confort » et architecturaux qui impactent les coûts d’un projet.
Superviser les différentes étapes d’un chantier afin de garantir la conformité des travaux aux exigences contractuelles, techniques et financières en appliquant les normes en vigueur et en coordonnant les acteurs du projet.
13000 Marseille France
21 heures
Assurer la mission OPC, ses phases et leur contenu :
établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre négocier le contenu d’une mission
14 heures
Cette formation à destination des architectes et responsable d’opération vous permettra d’acquérir les connaissances du management et de la direction des entreprises, ainsi que les paramètres techniques, administratifs et financiers pour mener à bien vos futures opérations. Connaître les fondamentaux qui régissent les relations humaines Objectifs opérationnels : Pouvoir conduire la réalisation d’un projet, depuis la consultation des entreprises jusqu’à l’établissement du dossier des ouvrages exécutés Savoir clore administrativement et physiquement son chantier
Objectifs de la formation : Comprendre le rôle et l’importance du CCTP dans un appel d’offres Savoir réguler un CCTP complet et précis, en respectant les normes et les règles en vigueur Etre capable d’évaluer et de comparer les offres des différents candidats en se basant sur les informations contenues dans le CCTP Objectifs opérationnels : Identifier les différentes parties et sections qui composent un CCTP et savoir les rédiger correctement Maîtriser les termes techniques et le langage utilisé dans le CCTP afin de communiquer efficacement avec les entreprises candidates Savoir
Connaître les fondamentaux qui régissent l’ensemble du chantier Suivre un projet, en phase de réalisation : Préparation des dossiers Marchés des entreprises Suivi financier des marches et du chantier Suivi administratif du chantier Objectif opérationnels : Suivre un projet, en phase de réalisation Préparation des dossiers Marchés des entreprises Suivi financier des marches et du chantier Suivi administratif du chantier
Comprendre les grands principes du traitement intérieur des locaux Connaître les bases de la réglementation dans ce domaine Connaître les dispositifs employés en correction acoustique et particulièrement les matériaux bio-sourcés Réaliser l’étude acoustique d’un local Elaborer les solutions de traitement acoustique par le calcul Prescrire les conditions de mise en œuvre des solutions acoustiques
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC Evaluer la charge et
