Formations

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture
Identifier les rôles et les compétences du manager
Maîtriser les actes fondamentaux du management
Faire le diagnostic de son équipe
 

Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure
Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins  de trésorerie
Maitriser la facturation des prestations et leur règlement
Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord
Construire et suivre un budget

Identifier le vocabulaire, et les documents associés aux grandes étapes d’un projet
Répondre à un appel d’offre
Etablir des notes d'honoraires et répartitions entre co-traitants
Gérer le suivi administratif d’un projet de la consultation des entreprises à la réception

Adapter le vivant à l’architecture, un savoir-faire pluri disciplinaire
Concevoir une enveloppe végétale au regard de critères performantiels et écologiques
Choisir une technique adaptée au cahier des charges en relation avec le budget
Identifier les conditions du bon fonctionnement des murs et toits végétaux
Prévenir les dysfonctionnements et proposer l’entretien adapté

Anticiper un désordre lié à l’humidité pendant le chantier et durant toute la durée de vie du bâtiment
Diagnostiquer l’origine d’une humidité
Proposer des solutions de réparation
Proposer des solutions constructives adaptées au risque d’humidité pour éviter les pathologies

Diriger et animer une réunion de chantier
Manager l’ensemble des intervenants du chantier lors des échanges
Anticiper les risques, et proposer des réponses adaptées aux difficultés rencontrées
Se préparer mentalement et gérer son trac
S’approprier les outils d’animation d’une réunion
S’affirmer et gérer les situations difficiles