Formations

Savoir répondre à un marché public par voie électronique et adapter les DCE des acheteurs par rapport aux obligations de dématérialisation à partir du 1er octobre 2018.

Etre en capacié de : 
 
- Concevoir un plan stratégique de développement (agence et commercial).
- Maîtriser l'approche stratégique de développement d'une agence et concevoir un plan d'action.
- Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion.

ATELIER 1  : identifier et comprendre le comportement des collaborateurs : comment manager et reconnaître les attentes de chaque profil ?
 
ATELIER 2 : la gestion d'un conflit
 
ATELIER 3 : favoriser la motivation
 
ATELIER 4 : développer son leadership
 
ATELIER 5 : négociation commerciale et marketing
 
Présenter et défendre son projet dans le cadre d'un jury de concours
 
Réussir ses entretiens annuels

La vocation de cette formation opérationnelle est d’expliquer les droits et obligations de toute entreprise répondant à des marchés privés ou publics soumis à ces deux documents (cahiers des clauses administratives générales).

-         Appréhender le cadre légal de l’entretien professionnel obligatoire.
-         Réfléchir à la mise en place opérationnelle des entretiens professionnels

- Préparer une réunion
- Assurer le rôle d'animateur
- Connaître les bases de la communication
- Organiser un travail collectif efficace
- Maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs
- Animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux
- Détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
- Découvrir, expérimenter, développer ses compétences relationnelles pour renforcer les attitudes négociatrices et médiatrices.

Etre en capacité de  :
- Approche permettant la mise en place d'ateliers de co-développement au sein d'une agence d'architecture.