Améliorez la qualité de vie au travail et engagez votre équipe dans une démarche QVT structurée

Module : QVT

Accueil des participants et introduction
Présentation de l'intervenants et des participants
Rappel des objectifs de la formation
Evaluation de positionnement

1^ère séquence - 3h30

Trouver les raisons er les avantages à la QVT

• Pourquoi parler de QVT ?
• L’injonction au bonheur

Repérer les risques et les conséquences sur l’être humain d’une absence de QVT

• Définitions RPS/QVT : un faux miroir inversé
• L’impact du stress au travail
• Les conséquences des risques psychosociaux
  • Pour soi
  • L’entreprise

Identifier les enjeux de la génération Z et A

• Leurs besoins et valeurs dans un monde VUCA
• Les enjeux de la marque employeur

2^ème séquence - 3h30

Définir la QVT dans ses formes concrètes pour les collaborateurs

• Les actions que je peux mener pour moi
• Les actions que je peux mener pour/avec l’autre

Définir la QVT dans ses formes concrètes pour l’entreprise

• Les actions structurelles et RH
• Le quotidien de l’entreprise : le management

Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation

Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.

Formatin en présentiel

La méthode pédagogique appliquée repose sur des :

• exposés de théorie, de cas pratiques et d’exemples concrets, suivis de périodes de questions-réponses
• exercices d’application individuels ou en sous-groupes, jeux de rôle
• accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires