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A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
Acquérir des connaissances pratiques sur les fondamentaux du management, Explorer différents styles de management, Développer ses compétences en communication et en leadership, Apprendre des techniques de gestion des conflits et de motivation des équipes.
Appréhender les obligations réglementaires de la dématérialisation des factures marchés publics. Intégrer les évolutions dans votre pratique des marchés publics, aussi bien dans le cadre de votre mission auprès des acheteurs publics (facture honoraire), que dans votre mission de maître d’œuvre (suivi des situations). Savoir adapter les CCAP en fonction de cette obligation.
La formation se propose de poursuivre deux objectifs principaux. D’une part, elle doit permettre aux inscrits de comprendre le rôle que peut tenir l’architecte dans la conception du lotissement lorsqu’il est sollicité pour contribuer à la réalisation du projet architectural paysager et environnemental (PAPE) d’une demande de permis d’aménager.
Devoir penser à tout en permanence, faire face à une multitude de tâches, planifier, organiser, résoudre un problème, gérer les demandes simultanées, les délais, les imprévus, tout en supportant la fatigue et en restant positif ! Chaque jour, nous vivons une pression permanente dans notre quotidien professionnel et personnel. Et si nous prenions le temps de faire une pause pour mieux repartir ?
Prendre la parole avec assurance lors de situations professionnelles courantes (participer activement aux réunions, partager son opinion, suggérer des idées, exprimer son désaccord, etc.). Acquérir des outils afin de savoir s’exprimer avec aisance et conviction lorsque l'on se trouve au centre de l’attention tout en gérant le stress, le trac et l'appréhension dans le but d’optimiser sa contribution et favoriser la collaboration
Prendre le recul nécessaire pour analyser et comprendre sa relation au temps Apprendre à gérer ses priorités et à optimiser son temps d’activité Acquérir et s’approprier des outils, des méthodes d’organisation et de planification Devenir acteur de sa relation au temps
Identifier les moments à risques juridiques du chantier Disposer de divers outils permettant de les surmonter en anticipant et en limitant au mieux les contentieux en découlant
Cerner les enjeux de la récupération de l'eau de pluie afin de conseiller et d'argumenter la solution technique la plus adaptée Identifier les différentes installations techniques de récupération de l'eau de pluie afin de préconiser une installation dans le respect des attentes du maitre d'ouvrage et des normes en vigueur
Gérer tous les aspects du projet (administratif, financier, technique..). Coordonner et piloter l’équipe projet (équipe multidisciplinaire d’intervenants). Maitriser le processus de construction et éviter les dérapages (minimiser les risques liés au programme, coûts, délais, etc…) Contrôler et vérifier le projet en phase opérationnelle.
- Être capable de repérer quelques spécificités du processus d'installation et de développement propres au narcissisme et à l'emprise. - Être capable d'utiliser un outil pouvant vous aider à évaluer les situations. - Être capable de commencer à adapter votre pratique, communication à cette spécificité complexe.
