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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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Comprendre le matériau bois et ses caractéristiques intrinsèques Connaître les exigences réglementaires spécifiques à l’enveloppe Faire le choix d’un parement bois et autres matériaux Identifier les points singuliers d’une enveloppe performante et bardage bois Comprendre les composants bois Comprendre le système construction bois Comprendre le bois et son environnement
Objectifs opérationnels :
Faire le choix d’un parement bois et autres matériaux Identifier les points singuliers d’une enveloppe performante et bardage bois
14h
Comprendre les enjeux du secteur du bâtiment au regards des contraintes énergie-carbone (contexte, ordres de grandeurs, objectifs réglementaires…) Connaitre le contexte réglementaire actuel et futur. Identifier les points clefs de l’ACV (principe, ACV produit, FDES, ACV bâtiment, indicateurs…) Adopter les bons réflexes de l’esquisse à la réception pour réaliser un bâtiment bas carbone Anticiper les principales évolutions prévues pour la RE2020
7h
Connaître les avantages et les limites des systèmes utilisés Connaitre le cadre réglementaire Être informé sur la mise en oeuvre Connaître différentes typologies de toitures et terrasses végétalisées et terrasses-jardins Identifier les critères de choix des solutions techniques en fonction des attentes et des contraintes
A l’issue de la session, le stagiaire sera en capacité de concevoir des projets de bâtiments en utilisants les matériaux bio et géosourcés adaptés et de les valoriser auprès de la maitrise d'ouvrage et des entreprises partenaires.
14 heures
A l’issue de la session, le stagiaire sera en capacité de réaliser une conception itérative pour parvenir à l’équilibre entre besoins de chauffage, besoins de rafraîchissement, éclairage naturel, émissions de gaz à effet de Serre, qualité architecturale et structurelle, afin d’apporter la meilleure réponse en terme de conception architecturale, thermique d’hiver et d’été, environnementale.
A l’issue de la formation vous serez capable : ✓ D’identifier les différentes phases d’une opération de construction et les différents interlocuteurs. ✓ De répondre à un appel à candidatures et déposer le dossier sur la plateforme de dématérialisation dans les délais imposés par le maître d’ouvrage. ✓ De centraliser les documents constitutifs des marchés entreprises et d’effectuer la gestion administrative et financière de l’opération.
Négocier rationnellement et en confiance quel que soit l’interlocuteur ou la situation Dépasser la vision gagnant/perdant de la négociation pour sortir des guerres de position Transformer l’affrontement de volonté en résolution conjointe de problème Séparer les questions de personnes des questions de fond Systématiser la recherche de gains mutuels
Être sensibilisé aux principaux risques et pathologies dans les bâtiments conventionnels et ceux performants Identifier leurs principales manifestations, comprendre leurs causes et connaître les bonnes pratiques permettant de les prévenir Connaître les responsabilités juridiques des acteurs et se familiariser avec le déroulée d’une expertise amiable
Travailler en mode projet et conduire un projet en utilisant une méthodologie de gestion Intégrer le management par les risques au pilotage et le suivi du projet afin d’atteindre les objectifs opérationnels Maîtriser l’impact financier des risques et mettre en place des méthodes et outils pour la réussite du projet
Identifier les conditions de cession et de pérennité de son agence d’architecture
Aider le dirigeant à réfléchir aux solutions de transmission de son entreprise Renforcer les modalités d’anticipation et de préparation Réussir à négocier une étape cruciale pour la pérennité de l’entreprise