Management de l'Agence / de son activité *
Management en agence d'architecture - Module 3 : Pilotage économique
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Architectes, Gérants-architectes, associés dans une agence d’architecture, et toute personne ayant ou souhaitant développer des fonctions et responsabilités de manager dans une agence d’architecture (chef de projets, responsable d’agence, etc…).
Région
Bourgogne-Franche-Comté
Les objectifs
Module 3 « Pilotage économique » (2 x 1 jour) : Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier, anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité.
Le programme
Module : Management en agence d'architecture Module 3 : Pilotage économique
Module 3 Management en agence d’architecture : « Pilotage économique » (2 x 1 jour)
Jour 1 (matin) :
Le pilotage économique en agence d’architecture : Constat des difficultés et perspectives d’évolutions
- Les aspects économiques d’une agence d’architecture
- Les indicateurs de pilotage
- Les coûts invisibles
- Les coûts internés et les coûts externés
- Les potentiels de performances en agence d’architecture
Jour 1 (après-midi) :
Améliorer le pilotage économique : vers une meilleure maîtrise et anticipation des performances financières
- Les indicateurs de contrôle de gestion des projets et de l’agence
- Le pilotage de la concordance entre les prestations réalisées et celles facturées
- Méthode et outils de développement d’un pilotage économique
- L’outil : tableau de bord de pilotage d’agence
- Pilotage économique et stratégie d’agence
Jour 2 (matin) - environ un mois après le jour 1 :
Politique de rémunération d’agence
- La rémunération en agence d’architecture
- Outils et méthodes d’élaboration
- Les dispositifs de pilotage
- Politique de rémunération et stratégie d’agence
Jour 2 (après-midi) :
La contractualisation des améliorations de performances : le contrat de coopération-confiance performante et durable
- Le pilotage des améliorations de performances
- La contractualisation des améliorations de performances
- L’outil : contrat de coopération-confiance performante et durable
- Le management stratégique des coopérations
Programme formation Management module 3 - Dernière mise à jour : 29 avril 2024
Matériels utilisés : Paperboard, vidéoprojecteur, visualiseur digital
Représentations graphiques et conceptuels, exemples d’outils et d’indicateurs concrets, etc…
Pédagogie participative avec tous les participants.
Tous les détails
Contexte de la formation
Les écoles d’architecture ne forment pas à la gestion d’agence. Les architectes et notamment les gérants-architectes, dans leur grande majorité, subissent alors les questions de gestion et de management, ce qui ne fait qu’accentuer leurs difficultés économiques et sociales (difficultés à se rémunérer à leur juste valeur, difficultés à fidéliser et à motiver leurs collaborateurs, difficultés à vendre leurs heures, problèmes récurrents de trésorerie, etc…).
Cette formation a pour objectif d’y remédier en proposant des méthodes simples et des outils concrets pour améliorer la gestion de l’agence et la qualité du management auprès des collaborateurs mais aussi des intervenants externes.
Ce cycle de formation MANAGEMENT est constitué de 3 modules indépendants de deux jours :
Module 1 : Stratégie d'Agence
Module 2 : Management des compétences
Module 3 : Pilotage Economique
La présente session de formation concernera uniquement le module 3 : Pilotage Economique.
!!!! LES PLUS DE LA FORMATION !!!!
Un suivi de mise en œuvre pourra être mis en place, à l’issue de la formation avec le formateur selon les besoins de l’agence.
La formation s’inscrit dans une vision systémique du métier d’architecte en s’appuyant sur des résultats de recherche scientifique spécifiques à l’exercice de cette profession.
Le Formateur Thibault Ruat, Docteur en sciences de gestion est spécialisé en stratégie, management et ressources humaines des agences d’architecture.
Pré-requis
Avoir suivi les modules 1 et 2 de la formation Management en agence d'architecture animée par Thibault Ruat.
labels
AFNOR Certification Conformité en Formation Professionnelle version 1
QUALIOPI
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Modalités pédagogiques :
Les formations se déroulent en présentiel ou en distanciel.
Un questionnaire pédagogique est envoyé avant la formation pour recueillir les besoins des stagiaires. Ce questionnaire est envoyé au formateur avant la formation afin qu'il s'adapte aux publics.
Les formations se clôturent par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement de la formation, les activités proposés et l'atteinte des objectifs définis.
Une attestation de formation est délivrée à l'issue de la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées : Contactez Céline Gherbi au 06 61 96 33 74 pour trouver une solution adaptée à votre situation.
Suite à l'identification d'un besoin d'adaptation de la formation à un handicap : le lieu, la durée, le déroulé, les supports pédagogiques pourront être adaptés.
Hébergement-transport-restauration :
Consultez notre site internet www.crepabfc.fr (rubrique contact).
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
CREPA BOURGOGNE FRANCHE-COMTE
1 Boulevard de Brosses
21000 Dijon
France
Benoît BAZEROLLES, PRÉSIDENT
03.39.27.06.12
formation@crepabfc.fr
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